ÉRZELMI INTELLIGENCIA MINI MBA®
Céges programok és nyílt MINI MBA is.

A L'oreálnál az EQ alapon szelektált sales munkatársak évi 91.370 dollárral többet adtak el, mint a régi kiválasztási rendszer szerint felvett értékesítők, és a fluktuáció is drámaian kisebb volt közöttük. 
Miután egy termelővállalatnál az ellenőrök ÉI-tréningen vettek részt, a leállások 50%-kal csökkentek, a panaszok száma az éves 15-ös átlagról 3-ra csökkent, a cég messze átlépte a termelékenységi célját. 
A magas stressznek kitettek közül azok, akik képesek voltak gondolkodásukkal érzelmeiket menedzselni, NEM mutattak nagyobb halálozási adatokat, mint az alacsony stresszel élők. 

Az érzelmi intelligenciának több modellje közül képzésünk azon Goleman-féle megközelítésre épül, amely szerint az érzelmi intelligenciának 5 területe, 4 alapkompetenciája és 19 alkompetenciája van. 
Az 5 pillér vagy domén:
1. Magunk és saját érzelmeink megértése (én-tudatosság). 
2. Érzelmeink menedzselése, a lelki állóképesség. Ez a harag, düh menedzselésének készsége és azon készségünk, hogy kudarc, kritika, csalódás, az élet egy-egy pofonja után összeszedjük magunkat, felálljunk és menjünk tovább. Hogy túl tudjunk lenni a "rossz dolgokon". 
3. Az ön-motiváció. A kitartás, az állhatatosság. Az a képesség, hogy célokat tűzzünk ki, tervet készítsünk és nap mint nap, hétről hétre, hónapról hónapra, évről évre haladjunk a terv szerint a célok felé. 
4. Az érzelmi intelligenciához tartozik a társas tudatosság, mások érzelmeinek felismerése, megértése, az együttérzés (empátia), a beleérzés és segítség.
5. Végül kapcsolataink építésének a képessége. 

Mindez együtt, angolul: "being heart smart". 
Az érzelmi intelligencia legújabb megközelítéseiben az érzelmi intelligencia része az egyén közérzete/motiváltsága/energiaszintje, a stresszmenedzsment készsége (voltaképpen az érzelmi önmenedzsment), az alkalmazkodás/adaptáció készsége, az empátia és az intraperszonális ügyesség. Utóbbin belül a magas önbecsülés, önismeret, amely (értelemszerűen) igen komolyan hat az asszertivitásra. 
Tréningünk arra a meggyőződésre épül, hogy az érzelmi intelligencia (ÉI vagy EQ) részben velünk született és tanult (nature and nurture), ugyanakkor részben tanulható, fejleszthető. 

MIÉRT JÖJJÖN EL KÉPZÉSÜNKRE?
Élete egyik legjelentősebb tréningjét ígérjük. Sem a génjeit, sem a teljes szocializációját, ide értve az egész gyerekkort és a több százezer interakciót a szülőkkel, testvérekkel, tanárokkal stb. nem fogja át- és felülírni. De fontos felismerésekhez jut, és konkrét, már a tréningen is gyakorolt, majd a nagybetűs életben tovább gyakorlandó lépéssorokat visz haza, hogy folyamatosan gyakorolva építse EQ-ját. Erősíti önbizalmát, hogy egyre kevesebbet kelljen óvatoskodva fogalmaznia, mégsem fogják támadni. Karizmatikusabb lesz, akinek egyre kevésbé vágnak a szavába. Ha megszólal, Önre fognak figyelni. 
Népszerűbb lesz. Megtalálja a hangot más emberekkel és mivel másként fog figyelni, empatikusabb lesz, keresik majd a társaságát. Ezért merjük állítani: a gyakorlásra épülő érzelmi intelligencia képzés jelentősége felbecsülhetetlen. 

IQ és EQ
Életminősége, magánéleti és munkahelyi sikere inkább múlik az EQ-ján, mint az IQ-ján.
Számos IQ-val kapcsolatos kutatást végeztek, a kutatások szerint a munkateljesítmények szórását az intelligencia 4 és 25% közötti mértékben magyarázza. Induljunk a "sikerben" az IQ-nak legnagyobb jelentőséget tulajdonító kutatás 25%-os eredményéből. Ha a 25% lenne igaz, még akkor is "marad" 75%. Ami az EQ-ból "jön". Ha az adott munkakörhöz szükséges kognitív képességekkel bír az egyén, akkor is 75-96%-os mértékben az érzelmi intelligencia dönti el, hogy Ön vagy a kollégája kapja az előléptetést, hogy Ön vagy a munkatársa fog sokszorosan többet értékesíteni. Sőt. Sok tényezőn keresztül (stresszmenedzsment, pozitív szemlélet, társas kapcsolatok, képesség hajnalban kelni és menni az uszodába), hogy Ön vagy ő él tovább és jobban. 

Kiknek ajánljuk?

Ha vállalkozó, ha ügyfélszolgálaton vagy értékesítési területen dolgozik vagy vezető, egyenesen el "kell" jönnie, ha projekteken vagy mátrix szervezetben dolgozik pláne. A MINI MBA 3 napja alatt az érzelmi intelligenciát alkotó összes alapkompetenciáját fejleszti: 

I. Én-tudatosság
1. Önismeret: személyiségünk, viselkedésünk ismerete, érzelmeink felismerése
1.1. Érzelemtudatosság
1.2. Az érzelem-gondolat-cselekvés híd tudatossága
1.3. Az adott érzelem teljesítmény-befolyásának felismerése
1.4. A célok és értékek tudatossága
2. Önértékelés: erősségeink, tartalékaink és határaink ismerete
3. Önbizalom: egészséges önértékelés, önelfogadásból következő magabiztosság  
II. Érzelmi önmenedzsment, lelki állóképesség (érzelmeink módosításának képessége) 
4. Önkontroll, benne előbb gondolkodni, mint cselekedni, megnyilvánulásaink ellenőrzése...
III.Ön-motiváció  
Az állhatatosság, a kitartás, a pozitív energia fenntartása 
IV. Társas tudatosság, empátia
A csoportfolyamatok, az emberek érzéseinek, szükségleteinek megértése, az érzelmi környezet és a hatalmi viszonyok olvasásának képessége
V. Kapcsolatépítés
A kommunikáció, a befolyásolás, a meggyőzés - mindaz, ami nélkül vezetés, menedzsment, projekt- és team munka sincs ...
pl.
17. Konfliktuskezelés
18. Kapcsolati háló gondozásának, építésének készsége
19. Csapatmunka végzésének képessége, csapatépítési készség

1. nap: Önismeret, érzelmi önmenedzsment, empátia / társas tudatosság

• 08.00-09.30 Bevezetés, ismerkedés; a trénerek, a résztvevők 
  Én-tudatosság
  Mi az EQ?
  Én-tudatosság
  Az első gyakorlat: érzelmeink azonosítása
  A második gyakorlat: érzelmeink tudatosítása
  
  
• 09.40-11.10 
  Önismeret a világ egyik legismertebb személyiségtipológiája alapján
  Azonosítja saját személyiségtípusát, erősségeit és személyiségtípusának odafigyelést igénylő Achilles-sarkait 
  
  
• 11.20-12.50 Érzelmi önmenedzsment I. 
  A lelki állóképesség fejlesztése egy kognitív pszichológia módszerrel avagy érzelmeink módosítása lépésről lépésre
  
  
• Ebéd
  
  
• 13.50-15.20 
  Érzelmi önmenedzsment II. 
  Érzelmi önmenedzsment "ónos eső után"
  Becsapva, elárulva, csalódva és felállva 
  
  
• 15.30-17.00 
  Érzelmi önmenedzsment III. 
  Állapotteremtés és két másik érzelmi önmenedzsment technika
  A harag kezelésének 6 lépése
  Stresszkezelés másfajta gondolkodással, élete lehet, hogy egyik legfontosabb videója
  
   

2. nap: Társas tudatosság, kapcsolatépítés 
(benne a közös hullámhossz megtalálása)

• 08.00-09.30 
  Társas tudatosság  
  A másik megértése, empátia, szimpátia és segítség
  Gyakorlat I. Olvassuk mások érzelmeit (a Harvard gyakorlat)
  Gyakorlat II. Mit érezhet a másik?
  Gyakorlat III. A másik nézőpontjából közelítve 
  Gyakorlat IV. Azonosulás a munkatársak érzéseivel
  
  
• 09.40-11.10 
  Kapcsolatépítés I.  
  Rapport (összhang) kialakítása idegenekkel
  Hogyan csevegjünk egyszeregy
  Testre szabott kommunikáció a más személyiségtípusokkal
  
  
• 11.20-12.50 Kapcsolatépítés II.
  Asszertív konfliktuskezelés, az asszertivitás nyelvezete
  Én-közlések és a 
  Verbális aikido
   
• Ebéd
  
  
• 13.50-15.20 Kapcsolatépítés III.
  Hogyan adjunk visszajelzést érzelmileg intelligensen, amit minden vezetőnek, coachnak, szülőnek, párkapcsolatban élőnek tudnia kell, de sehol nem tanítják
  "Érzelmileg intelligens" öröm a másik sikereinek
  
  
• 15.30-17.00 Összefoglalás
  Mit fogsz (másként, többet) csinálni, gyakorolni, megvalósítani a tréning után?
  
  3. nap: Ön-motiváció
  08.00-09.30 Személyes misszió és jövőkép
  
  
• 09.40-11.10 Az Ön "driverei"
  
  
• 11.20-12.50 Személyes "WBS"
  
  
• 13.50-15.20 Eredményesség vs. hatékonyság, eredményesség és hatékonyság
  
  
• 15.30-17.00 "To do list" és a halogatás legyőzése

• Céges képzések egyeztetés alapján

Kedvezmények és részvételi díj: