|
VÁLTOZÁSMENEDZSMENT-TRÉNING A változásmenedzsment tréning vezetőknek szól. Az első nap workshop, a második nap tréning. A változásmenedzsment workshop egyrészt tudást ad. Ön megtanulja, hogy hogyan tervezze, szervezze, irányítsa, ellenőrizze a változtatást. Pontról pontra átvesszük a a változások vezetésének hogyanját. Érdekelti, valamint külső és belső analízissel kezdjük, szintézissel, azaz a környezeti lehetőségek és a belső erőforrások, képességek "találkoztatásával" folytatjuk. A diagnózis alapján eldöntjük, hogy kell-e, LEHET-E, és ha igen, miért, mit célszerű változtatni? Áttekintjük a stratégiai opciókat és számításokkal alátámasztott stratégiát választunk. A jövőkép megvalósítása érdekében szervezeti struktúrát hozunk létre, erőforrásokat allokálunk, ellenőrzési rendszereket hozunk létre, valamint átszervezzük az üzleti folyamatokat. Ekkor eljut oda, hogy tudja mit és miért szeretne változtatni. Megszerzi a szükséges változásmenedzsment tudást. Másrészt. A változásmenedzsment tréning másik síkja a képessé tevés. Azokat a vezetői készségeket csiszoljuk, amely lehetővé teszik, hogy változtatási céljait embereken keresztül megvalósítsa. Másfelől tehát a program gyakorlati tanulásra épülő tréning. Megtapasztaláson, esettanulmányokon, játékokon keresztül begyakorolja, hogy a változásokat hogyan lehet VEZETNI, delegálni, embereiben változtatást elérni, őket motiválni, valamit megcsináltatni és sikerre vinni. A változásmenedzsment tréning tehát tudást is ad, plusz felszerszámozza azzal a képességgel, hogy a tudást a gyakorlatba átültesse. Tréningünk a szervezetfejlesztési, változtatási célok és vezetői hatékonyság növelése mellett óriási segítség a változással járó stressz csökkentésében, sokkal jobban fogja magát érezni a bőrében. VÁLTOZÁSMANAGEMENT TRÉNING TEMATIKA 1. nap, Változásmenedzsment workshop: 08.30-09.00 Bevezetés
09.00-10.00 A terminológia emberi nyelven 10.15-11.45 Stratégiai diagnózis - Benchmarking
- Pénzügyi elemzés
- Stakeholders, makrokörnyezeti és iparági analízis
12.00-13.30 Cégaudit és szintézis - Cégkultúra elemzése, drift diagnózis
- Termék(portfolió) audit
- SWOT és versenyelőny diagnózis
14.15-15.45 Stratégiai opciók - Stratégiai opciók
- Az alternatívák közötti választás
16.00-17.30 A stratégia megvalósítása - Szervezés, szervezeti struktúra, folyamatszervezés
- Erőforrás allokáció és ellenőrzés
- Marketing
2. nap, Változások vezetése tréning: 08.30-09.00 A változás halaszthatatlansága érzésének megteremtése - Leszámolás az önelégültséggel
- Gyakorolt készség: meggyőző érvelés, prezentációs technika
09.00-10.00 A változásvezető koalíció létrehozása - Az élcsapat összeállítása, csapatszerepek
10.15-11.45 Jövőkép és stratégia kialakítása, kommunikálása - A jövőkép (vision) és a stratégia kialakítása, kommunikálása
12.00-13.30 Felhatalmazás, új struktúra, a fékek kiengedése - Az akadályok elhárítása, rendszerek és struktúrák reformja
- Gyakorolt készség: A kreativitás bátorítása
- Gyakorolt készség: A delegálás művészete
14.15-14.45 Gyors győzelmek elérése - Látható teljesítményjavulás tervezése, mérföldkövek
- Ünneplés, elismerés, jutalmazás a mérföldkövek elérésekor
- Gyakorolt készség: visszajelzés
14.45-15.45 Az elért sikerek konszolidálása és még több változtatás - A változtatás kiteljesítése minden rendszerre
- A változás támogató emberek felvétele és/vagy előléptetése
- A változás megerősítése, új projektek, támogató emberek
- Gyakorolt készség: motiváció
16.00-17.30 Az új szervezeti kultúra meggyökereztetése Időpontok és helyszínek: - Ráckeve, 2012. február 23-24. Kék Duna Wellness Hotel, Budapest, 2012. május 23-24. Classic Hotel, Bp., Zólyomi u. 6.
- Budapest, 2012. október 4-5. Classic Hotel, Bp., Zólyomi u. 6.
- Budapest, 2012. november 22-23. Classic Hotel, Bp., Zólyomi u. 6.
Jelentkezés: A jelentkezési lap értelemszerű kitöltés után akár e-mailben, (info@mediacomm.hu) akár a (06 1) 200 5762-es faxszámra visszaküldhető. A jelentkezéseket visszaigazoljuk, és kiküldjük az ún. előlegbekérőt, majd annak kiegyenlítésekor kerül kiállításra a számla. Kedvezmények és részvételi díj: - Kedvezményes részvételi díj egyéni ügyfeleknek, kkv-éknak 99.000 + áfa
- Részvételi díj: 199.000 Ft + áfa
- Céges ügyfeleinknek a második és további munkatársak díjából 50% kedvezményt biztosítunk.
Csak egy kedvezmény vehető igénybe
Oklevél és vizsga: Akik szívesen tesztelik tudásukat, azoknak a program végén, nem kötelező jelleggel vizsgalehetőséget biztosítunk. Az opcionális vizsgát sikerrel teljesítők tanúsítványt szereznek. A vizsga díja: 19.900 Ft + áfa. Mit kell hozni? Semmit nem kell hozni, minden ügyfelünk munkafüzetet / tananyagot kap. Hogyan öltözzek? Résztvevőink többsége kényelmesen, elegánsan, de nem túl formálisan öltözik. ("smart casual") Étkezés: A bekészítéseket és az ebédet a részvételi díj tartalmazza. Céges képzések
Vállalati programjainkat, céges tréningjeinket akár angolul, akár magyarul, mellett az ügyfél 12 munkatársa is igénybe veheti. A céges programok időpontjai egyeztetendőek. Kérdéseit készséggel válaszoljuk meg: info@mediacomm.hu vagy 06 209 342 760, vagy jelentkezzen most!
Változásmenedzsment tréning
Változásmenedzsment tréning
Változásmenedzsment
Változásmenedzsment tréning
Változásmenedzsment tréning
Változásmenedzsment
Változásmenedzsment tréning
Változásmenedzsment tréning
Változásmenedzsment
Változásmenedzsment tréning
|
