|
GYAKORLATI VEZETÉS TRÉNING
(Vezetői készségfejlesztés) A tudás szükséges, de nem elégséges feltételei az üzleti sikernek. Az eredményes vezető értékes menedzsment ismeretekkel bír, ugyanakkor leader, képes embereket vezetni. A tréningen tisztázza magában, hogy vezetőként miben léphet előre. Ön- és emberismeretre tesz szert. Képes lesz különböző munkatársakat helyzetfüggően, feladatspecifikus érettségi szintjükhöz alkalmazkodva vezetni. A munka törvényszerű konfliktushelyzetekkel jár, ez a vezető részéről konfliktus kezelési készségeket igényel. A vezető csapatokat vezet, irányításuk csapatépítő képességeket igényel. A vezetőnek stratégiai és operatív döntéseket kell hoznia. Döntései előkészítésébe, a döntésekbe a szervezet tudását be kell vonnia, ehhez, és a szervezet menedzseléséhez, fejlesztéséhez, a cégkultúra formálásához, a változások vezetéséhez a munkaidő minden pillanatában kommunikálnia kell. Nem elég ha Ön elkötelezett, munkatársait ösztönöznie kell és látni fogja, hogy ennek a pénz miért nem eszköze, munkatársaira testreszabott motivációs arzenállal szereljük fel, amelly fel tudja térképezni, hogy kit, mi, mennyire motivál. Végül fejlesztenie kell munkatársait, amelynek egyik leghatékonyabb módja a coaching. Erről szól a gyakorlati tanulás módszerére épített gyakorlati vezetés tréning, amit különösen közép- és felsővezetőknek ajánlunk. Gyakorlati vezetés (leadership) tréning tematika 1. nap 08.30-09.00 Megnyitó, elvárások, bevezetés
09.00-10.00 Leadership = Személyes Vezetés 10.15-11.45 Ön- és emberismeret, MBTI - MBTI-teszt
- Az MBTI rendszere
- Mások személyiségének beazonosítása
- Testreszabott kommunikáció más személyiségtípusba tartozókkal
12.00-13.30 Adaptív vezetés - Saját teszt vezetői stílusairól
- A munkatársak helyzetfüggő vezetése
- Irányítás, edzés, bevonás és delegáló vezetés
14.15-15.45 A vezetői szerep - összefoglaló a motiváció tartalom és folyamatelméleteiről
- a motiváció integrált modellje
- ösztönzési helyzetgyakorlat túlterhelt és agyonhajszolt munkatársakkal
15.45-17.15 Vendégelőadó - Lakatos István úr a Műszertechnika Holding vezérigazgatója
tart előadást a vezető feladatairól saját példáján keresztül
2. nap 08.30-10.00 Konfliktuskezelés - Teszt a saját konfliktuskezelési profil azonosítására
- Játékos tárgyalási szituációs helyzetgyakorlat
- Hogyan adjunk hatékony visszajelzést munkatársainknak
- Konfliktuskezelés én-üzenetekkel
10.15-11.45 Csapatépítés, a team vezetése - Csoport vs. csapat
- Szerepek a teamben, hogyan válogassa össze csapatát
- A csapat kialakulásának pszichológiája
- Célszerű vezetői viselkedési a csoportélet szakaszaiban
12.00-13.30 Stratégiai ismeretek - A stratégia menedzsment modellje
- Stratégia döntések meghozatala
14.15-15.45 Vezetői kommunikáció - Kommunikációs készségek fejlesztése helyzetgyakorlatokkal:
- Információ-információ vesztés
- Szelektív figyelem
- Memória-korlátok
- Az attitűd
- Észlelési torzulások
16.00-17.30 Coaching készségek fejlesztése - A coaching, a coaching haszna
- A coaching folyamata
- Coaching gyakorlat, a GROW-modell kipróbálása
Kérdéseit készséggel válaszoljuk meg: info@mediacomm.hu vagy 06 209 342 760 - A gyakorlati vezetés tréning időtartama: 2 nap, 08.30-17.30 között.
- Leadership training (Gyakorlati Vezetés) tréning időpontok és helyszínek:
- 2010. február 24-25. (szerda-csütörtök) Budapest, Hotel Wien, 1118 Budaörsi út 88-90
- 2010. március 22-23. (szerda-csütörtök) Budapest, Hotel Wien, 1118 Budaörsi út 88-90.
- 2010. június 14-15. (szerda-csütörtök) Budapest, Hotel Wien, 1118 Budaörsi út 88-90
A hotel parkolóját ügyfeleink térítésmentesen vehetik igénybe - Részvételi díj: 199.000 Ft + áfa
Részvételi díj 1 Md-os forgalom alatti kis- és középvállalkozásoknak: 149.000 Ft - 33%-os kedvezmény a 2. és 50% kedvezmény az ugyanazon költségviselőtől érkező 3. és további munkatársak részére
- Csak egy kedvezmény vehető igénybe
- A gyakorlati vezetés vezetői tréning kódszáma: 1022
- Jelentkezés a gyakorlati vezetés tréningre
|
