COACHING-TRÉNING

A coachingnak gyakori meghatározása a személyes tanácsadás. A coaching lehet tanácsadás, amikor is a tanácsadó „megmond valamit". Ez így is van rendjén - ha a coachee tanácsot kér tőlünk. Ám a coaching gyakran hatékonyabb, ha rávezetés. A rávezetés egyrészt a problémák felismertetése, másrészt a kihívásokra adandó saját válaszok megszülése körüli bábáskodás. A coach, akkor a legeredményesebb, ha a saját felismerések facilitátora. Ezért egy másik definíciót javasolunk. A coaching teljesítményjavulást célzó dialógus két fél, a coach és a coachee között. Olyan párbeszéd egymásban megbízó felek, coachee és coach között, amelynek a célja valamilyen változás, felismerés, ill. új képességek megszerzése a kócsolt egyén és a szervezet érdekében. A definíció hangsúlyos eleme a dialógus, mivel ez a coaching módja, a segítség eszköze.

Tréningünkön felruházzuk Önt az alapvető coaching ismeretekkel, megtanulja a coaching dialógus vezetését. S bár jobban kiaknázhatóvá válik a munkatársakban lévő potenciál, nem csak X.Y lesz produktívabb. Van egy másik eredménye is a coachingnak. Olyan tudásáramlás alakul ki a szervezeti kultúrájukban más minőségre jutó cégeknél, amely behozza a valójában érzékelt piaci helyzetet, a teljes lehetőségtartományt a stratégiai auditba, a fiatalabbak kreativitását a stratégiai opciók generálásába, a szervezet teljes tudását a döntések meghozatalának folyamatába. Ezért is célszerű, hogy közép- és felsővezetők ne ösztöneik alapján coach-oljanak, hanem elsajátítsák a coaching dialógus módszertanát.

COACHING TRÉNING TEMATIKA

A coaching

• a coach feladata, szerepe 
• a coachee és coach mentális térképei 

Adaptív coaching

• direktív és non-direktív coaching
• alkalmi és folyamatos coaching
• specifikus és általános coaching 

A coaching folyamat lépései és azok technikája

A coaching eszköztára

• a coaching iránytű; az igazi szükséglet feltárásának eszközei
• a munkatárshoz igazodó módszer kiválasztása
• a visszajelzések eszközei
• a fejlesztési terv
• a coaching értékelése

A coaching-dialógus kommunikációs eszköztára

• a partner meghallgatása
• kérdezéstechnika
• a hiteles visszajelzések
• az érzések kifejezése
• zavarok a kommunikációban
• változási folyamat
• önérvényesítés, érdekérvényesítés

• konfliktuskezelési stratégiák

Motiváció és (után)követés a coachingban

Kérdéseit készséggel válaszoljuk meg: info@mediacomm.hu vagy 06 209 342 760

A coaching tréning időtartama: 2 nap, minden nap 5*90 perc, 08.45-17.45 között

Coaching tréning időpontok és helyszínek: 

• 2010. február 24-25. 1118 Bp., Budaörsi út 88-90. Hotel Wien
• 2010. április 13-14. 1118 Bp., Budaörsi út 88-90. Hotel Wien
• 2010. május 27-28. 1118 Bp., Budaörsi út 88-90. Hotel Wien
• 2010. július 1-2. 1118 Bp., Budaörsi út 88-90. Hotel Wien
• 2010. október 12-13. 1118 Bp., Budaörsi út 88-90. Hotel Wien

Coaching tréning részvételi díj: 199.000 Ft + áfa
Coaching tréning részvételi díj kis- és középvállalkozásoknak: 149.000 Ft+áfa
Részvételi díj magánszemélyeknek: 129.000 Ft + áfa
Kedvezmény több munkatárs részvétele esetén:
Az azonos költségviselőtől ugyanazon programra jelentkező második munkatárs díjából 33%-os, a további munkatársak díjából 50%-os kedvezményt biztosítunk, amennyiben az adott programra más kedvezményt a költségviselő nem vesz igénybe.
(Csak egy kedvezmény vehető igénybe).
A tréning költsége a szakképzési alap terhére elszámolható
A tréning díja a bekészítés, szendvicsek, frissítők és az ebéd költségét tartalmazza
A részvételi díj nem tartalmazza a szállás költségét.
A coaching tréning kódszáma: 3102
Jelentkezés a coaching tréningre