|
|
|
:: Projektmenedzsment-tréning |
 |
|
2 napos nyílt és 2 vagy 3 napos céges
PROJEKTMENEDZSMENT-TRÉNINGEK
Elmélet és gyakorlat; a projekt vezetése Projektmenedzsment tréningünk elmélettel megalapozott gyakorlatok sora, amelyek képessé teszi Önt a projekt sikeres vezetésére. Érdemi készségfejlesztés amely az ún. tapasztalati tanulásra épül. Fejleszti a projektmenedzserektől várt legfontosabb kompetenciákat, kommunikációs, konfliktuskezelési készségeit. Elsajátítja az ösztönző vezetői magatartás csínját-bínját, csiszolja delegálási, feladatkiadási készségeit. Megtanulja az eredményes és hatékony projektcsapat összeállításának szempontrendszerét, a projektértekezlet lebonyolítását. A gyakorlatok a projektciklus logikáját követik és a projektmenedzsment cseppet sem unalmas elméletére épülnek. A tréning során magáévá teszi a legfontosabb projektmenedzsment ismereteket, sőt opcionális kétszer 90 perces esti modul során még az MS Project szoftver használatát is megtanulhatja. Projektmenedzsment tréning tematika: Projektmenedzsment alapismeretek - A projekt és a projektmenedzsment fogalma, jellemzői
- A projekt és cégstratégia kapcsolata
- Elsődleges projektcélok
- A projektmenedzser feladatai és kompetenciái
A projekt definiálása (kezdeményezés) - Ebben a szakaszban válaszoljuk meg a 'mit' kérdést és
(nem részletesen) a 'hogyant?' - Ötlettől a projekt alapító okiratig
- A vevő, ill. megbízó azonosítása
- Az elsődleges projektcélok kijelölése
- Idő-, erőforrás- és költségkorlátok
Részletes tervezés Konkrétan hogyan valósítsuk meg a projektet? A projekt terjedelmének (scope) meghatározása Célkijelölés és leszállítandók meghatározása Projekt struktúra terv, (feladatlebontás, work breakdown structure) Erőforrások tervezése Logikai függőségek Feladat-felelős mátrix Időtervezés, hálóterv, CPM, MPM és Gantt-diagramm A kritikus út rövidítése A projektszervezet kialakítása és csapat összeállítása a gyakorlatban Kockázatelemzés Kommunikációs terv Projekt pénzügyek menedzsmentje
Opcionális első esti modul (kétszer 90 percben): az MS Projekt szoftver használata A projekt végrehajtása (a projekt kivitelezése, megvalósítása) - Projektindító értekezlet fontossága, célja és
- Projektindító értekezlet szimuláció
- A PROJEKTSZERVEZET MŰKÖDTETÉSE
- A projektben nem teljesítő team tagok kezelésének részletes receptje
- Hogyan adjunk visszajelzést, elismerést
- Kommunikáció virtuális projekt menedzsment keretei között
- Projektvezetés és döntéshozata
- A groupthink ("kollektív csőlátás") és elkerülésének technikái
- Projektmenedzsment és delegálás, konkrét helyzetgyakorlat
- Vezetés projekt környezetben, a vezetői stílus helyzetfüggő változtatása
- A delegálás gyakorlata
- Motiváció és projektmenedzsment
- A motiváció elmélete
- A lehetetlennek tűnő projekt - gyakorlat, amely a team ösztönzésével teljesíthető
- Konfliktusok és problémák megoldása a projekt során
- Projektnapló
Projektmonitoring és projekt kontrolling - Ha ilyeneket hall vagy ha részletesen nem lát rá a team tagok munkájára:
"Már elkezdtem"... "Rajta vagyunk".... - A projektmenedzsment és változásmenedzsment összefüggései
- Normák, információk gyűjtése, elemzés és korrekció
- Eredmény és/vagy folyamatkontroll
- Projektkontrolling Six sigma elven
- Projektkontrolling a gyakorlatban - akár egy excellel is (amelyet file-ban minden résztvevő megkap)
Projektek zárása - A projekt eredmények átadásának lépései
- A projektzáró értekezlet célja
- Milyen legyen a projektzáró jelentés?
- A projekt sikerességének értelmezése
- A projekt elemzése és értékelése
- A teljesítmény mérése
- Eredményelemzés
- Tapasztalatcsere projekten belül és projektek között
- A tanulási kultúra kialakítása
Projektmenedzsment (project management) tréningünkkel kapcsolatos kérdéseit készséggel válaszoljuk meg: 06 209 342 760 vagy info@mediacomm.hu - A projektmenedzsment tréning időtartama: 2 nap
- Projektmenedzsment tréning időpontok 2010 első félévében:
- 2010. január 2-3.
- 2010. február 10-11.
- 2010. április 13-14.
- 2010. június 8-9.
- Helyszín: Hotel Wien, Budapest, 1118 Bp., Budaörsi út 88-90.
- Részvételi díj: 179.000 Ft + áfa
- Az opcionális MS Project modul részvételi díja: 29.000 Ft + áfa
- Részvételi díj kis- és középvállalkozásoknak: 149.000 Ft + áfa
- Kedvezmény: ugyanazon költségviselő további munkatársainak 33% kedvezmény (!)
- Csak egy kedvezmény vehető igénybe
- Jelentkezés a projektmenedzsment tréningre
|
|
|
|
|
