|
2 napos
NYÍLT PROJEKTMENEDZSMENT-TRÉNINGEK
ELMÉLET ÉS GYAKORLAT 2 vagy 3 vagy 5 napos
CÉGES PROJEKTMENEDZSMENT
KÉPZÉSEK és TRÉNINGEK
Projektmenedzsment tréningjeink részben PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) módszertanra épülő izgalmas és tanulságos gyakorlatokból állnak. A folyamatosan "pörgő" és hasznos megtapasztalásokon keresztüli tanulás képessé teszi Önt a projekt sikeres vezetésére. Egyfelől tehát a teljes projektciklust átfogó ismeretekre tesz szert. Másrészt készségeket fejleszt. Fejleszti a projektmenedzserektől várt legfontosabb kompetenciákat. Különös tekintettel az asszertív kérés és feladatkiadás, visszajelzés és konfliktuskezelés készségeire. Elsajátítja az ösztönzés csínját-bínját, csiszolja delegálási készségeit. Megtanulja az eredményes és hatékony projektcsapat összeállításának szempontrendszerét, gyakorolja a projektértekezlet lebonyolítását. A tréning során magáévá teszi a legfontosabb projektmenedzsment ismereteket, sőt opcionális kétszer 90 perces esti modul során még az MS Project szoftver használatát is megtanulhatja. Projektmenedzsment tréning tematika: Projektmenedzsment alapismeretek - A projekt és a projektmenedzsment fogalma, jellemzői
- A projekt és cégstratégia kapcsolata
- Elsődleges projektcélok
- A projektmenedzser feladatai és kompetenciái
A projekt definiálása (kezdeményezés)
Az ötlettől a projekt alapító okiratig - Ebben a szakaszban válaszoljuk meg a 'mit' kérdést és
(nem részletesen) a 'hogyant?' - A vevő, ill. megbízó azonosítása
- Az elsődleges projektcélok kijelölése
- Idő-, erőforrás- és költségkorlátok
Részletes tervezés
Konkrétan hogyan valósítsuk meg a projektet? Célkijelölés és leszállítandók meghatározása A projekt terjedelmének (scope) meghatározása- Projektstruktúra terv, (Munkalebontás, work breakdown structure, WBS)
Erőforrások tervezése Logikai függőségek Feladat-felelős mátrix Időtervezés, hálóterv, és Gantt-diagramm A kritikus út rövidítése A projektszervezet kialakítása és csapat összeállítása a gyakorlatban Kockázatelemzés Kommunikációs terv Projekt pénzügyek menedzsmentje
Opcionális első esti modul (kétszer 90 percben):
az MS Projekt szoftver használata
(Céges és bentlakásos képzések esetén) A projekt végrehajtása (a projekt megvalósítása) - Projektindító értekezlet fontossága, célja és értekezlet szimuláció
- A PROJEKTSZERVEZET MŰKÖDTETÉSE
- A projektben nem teljesítő team tagok kezelésének "receptje"
- Hogyan adjunk visszajelzést, elismerést
- Kommunikáció virtuális projektmenedzsment keretei között
- Döntéshozatal, döntéshozatali csapdák;
a groupthink ("kollektív csőlátás") és elkerülésének technikái - Delegálás helyzetgyakorlat
- Adaptív vezetés projekt környezetben
- Motiváció és projektmenedzsment
- A motiváció elmélete
- A lehetetlennek tűnő projekt - gyakorlat, amely a team ösztönzésével teljesíthető
- Konfliktusok és problémák megoldása a projekt során
Projektmonitoring és projekt kontrolling - Ha ilyeneket hall vagy ha részletesen nem lát rá a team tagok munkájára:
"Már elkezdtem"... "Rajta vagyunk".... - A projektmenedzsment és változásmenedzsment összefüggései
- Normák, információk gyűjtése, elemzés és korrekció
- Eredmény és/vagy folyamatkontroll
- Projektkontrolling Six sigma elven
- Projekttracking, projektkontrolling a gyakorlatban - projektekre előre programozott excellel
(a file-t minden résztvevő megkapja)
Projektek zárása - A projekt eredmények átadásának lépései
- A projektzáró értekezlet célja
- Milyen legyen a projektzáró jelentés?
- A projekt sikerességének értelmezése
- A projekt elemzése és értékelése
- A teljesítmény mérése
- Eredményelemzés
- Tapasztalatcsere projekten belül és projektek között
- A tanulási kultúra kialakítása
Kérje ingyenes 17 modulos, részletes mintatematikánkat! Projektmenedzsment tréningünkkel kapcsolatos kérdéseit készséggel válaszoljuk meg: 06 209 342 760 vagy info@mediacomm.hu Időpontok és helyszínek (A 2 napos nyílt PM-tréningek esetén): - 2012. március 1-2. Classic Hotel: 1118 Bp., Zólyomi u. 6.
- 2012. április 26-27. Classic Hotel: 1118 Bp., Zólyomi u. 6.
- 2012. július 2-3. Classic Hotel: 1118 Bp., Zólyomi u. 6.
- 2012. szeptember 12-13. Classic Hotel: 1118 Bp., Zólyomi u. 6.
- 2012. november 20-21. Classic Hotel: 1118 Bp., Zólyomi u. 6.
Kedvezmények és részvételi díj: - Kedvezményes részvételi díj egyéni ügyfeleknek, kkv-éknak 99.000 + áfa
- Részvételi díj: 199.000 Ft + áfa
- Céges ügyfeleinknek a második és további munkatársak díjából 50% kedvezményt biztosítunk. Csak egy kedvezmény vehető igénybe
- Igény szerint egy napos utánkövető coaching: 100.000 Ft + áfa/fő (nyílt programokhoz legalább 5 fő esetén)
Jelentkezés: A jelentkezési lap értelemszerű kitöltés után akár e-mailben, (info@mediacomm.hu) akár a (06 1) 200 5762-es faxszámra visszaküldhető. A jelentkezéseket visszaigazoljuk, és kiküldjük az ún. előlegbekérő-levelet, majd annak kiegyenlítésekor kerül kiállításra a számla. Oklevél és vizsga: Akik szívesen tesztelik tudásukat, azoknak a program végén, nem kötelező jelleggel vizsgalehetőséget biztosítunk. Az opcionális vizsgát sikerrel teljesítők tanúsítványt szereznek. A vizsga díja: 19.900 Ft + áfa. Mit kell hozni? Semmit nem kell hozni, minden ügyfelünk munkafüzetet / tananyagot kap. Hogyan öltözzek? Résztvevőink többsége kényelmesen, elegánsan, de nem túl formálisan öltözik. ("smart casual") Étkezés: A bekészítéseket és az ebédet a részvételi díj tartalmazza. Céges képzések
Vállalati programjainkat, céges tréningjeinket akár angolul, akár magyarul, az ügyfél 12 munkatársa is igénybe veheti. A céges programok időpontjai egyeztetendőek. Kérdéseit készséggel válaszoljuk meg: info@mediacomm.hu vagy 06 209 342 760, vagy jelentkezzen most!
|
