|
|
|
:: Balanced Scorecard |
 |
|
Balanced Scorecard tréning
Harmónikus mutatószámrendszer tréning
(Vállalati program) A Balanced Scorecard a stratégia megvalósításának egyik eszköze, a mérés rendszerének kialakítása. A BSC tréning voltaképpen nem tréning. Az első nap klasszikus workshop, amikor is a Balanced Scorecard alapjait ismerik meg a menedzsment team tagjai, 4-12 vezető. - Mi a stratégia
- A hagyományos vezetői számvitel és kontrolling, ill. pénzügyi mutatók korlátai
- A stratégiai alapú vezetői számvitel célja és lehetséges irányai
- A stratégiai menedzsment és a BSC kapcsolata
- Integrált teljesítménymérés: A BSC kialakításának célja, várható eredményei
- A BSC nézőpontjai, az egyes területek és az alkalmazható mutatószámok értelmezése
- A BSC alkalmazási területei, kialakítása és működtetése
- Különböző stratégiai vezetési módszerek összehasonlítása a BSC-vel
- Intellectual Capital és a BSC
- A láthatatlan tőke mérése
A tréning második napja pedig olyan tanácsadás, ahol a tanácsadó nem megmondja a megoldást, hanem facilitátorként megfelelő sorrendben és struktúrában kérdez. A cég - vagy ha ügyfelünk nem gazdasági társaság, akkor a non-profit szervezet elnöksége / az operatív vezetőség - válaszaiból a szervezet menedzsmentje saját maga alakítja ki stratégiai térképét, saját maga alkotja meg harmónikus mutatószámrendszerét, ebből már jórészt következik a teljesítményértékelési rendszer - és ügyfelünk menedzsmentje saját maga definiálja azon projekteket, amely projekteredményekből összeáll a(z új) stratégia szerinti működés. Kérdéseit készséggel válaszoljuk meg. E-mail : info@mediacomm.hu, 06 209 342 760 Időpontok és helyszínek: ügyfeleinkkel egyeztetve, céges képzésként ajánljuk Céges képzések díja
Vállalati programjainkat, céges tréningjeinket akár angolul, akár magyarul, az ügyfél 12 munkatársa is igénybe veheti. A céges programok időpontjai egyeztetendőek.
|
|
|
|
|
