2010. szeptember 8. Szerda, Mária, Adrienn

[FAQ] [Vélemények] [Vendégkönyv] [Hírlevél] [Sitemap]

[Magyar][English]

Bemutatkozunk
Mini MBA® (Menedzsment)
Vezetés Mini MBA®
Hatékonyság Mini MBA (Mini III.)
Marketing MBA
Értékesítési (Sales) Mini MBA
Coaching-tréning
Értékesítési-tréning
Gyakorlati vezetés-tréning
Időgazdálkodás-tréning
Kommunikációs-tréning
Konfliktuskezelési-tréning
Projektmenedzsment-tréning
Tárgyalástechnika-tréning
Változásmenedzsment-tréning
Csapatépítő tréning
Értékesítés, Besz., Ügyfélszolgálat
Készségfejlesztő Tréningek
Marketing Tréningek
Menedzsment Tréningek
Stresszmenedzsment
Pénzügyi, Számviteli Tréningek
Stratégiai Tréningek
» Vállalati Stratégia tréning
» Balanced Scorecard
» Szervezeti Struktúra Kialakítása
Jogi Tréningek nem Jogászoknak
Vezetőfejlesztés Cégeknek
Jelentkezés, ÁSZF
Tréning pályázati forrásból
Akkreditáció, Minőségbiztosítás
Képzés akár ingyen
Állásajánlatok
Elérhetőség




 




Összesen
349833
találatot kaptunk az
oldal indítása óta.

  • Tudta-e, hogy a Diploma in Financial Management programhoz tutori támogatás már Budapesten is elérhető?


  • [ »» ]


    - ACCA

     
    :: Balanced Scorecard

    Balanced Scorecard tréning
    Harmónikus mutatószámrendszer, kiegyensúlyozott mutatószám tréning

    A Balanced Scorecard a stratégia megvalósításának egyik eszköze. Várjuk tréningünkön, ha olyan vezető, aki a stratégia célok mögé okos, mérhető és motiváló eszközrendszerrel kívánja felsorokoztatni munkatársait, ha a cég teljesítménymérését és értékelését a hagyományos kontroll mellett az integrált teljesítménymérés irányába szeretné továbbfejleszteni.

    A tréning a Balanced Scorecard módszer elméleti és gyakorlati alapjaival ismerteti meg résztvevőinket. Megismerkedhet az általános BSC módszertan elméletével és gyakorlatával, valamint választ kaphatnak az olyan kérdésekre, hogy miért nem működik hatékonyan a gépezet? Miért nem valósul meg, vagy miért nem működik jól a vállalat komoly ráfordítással kialakított és papíron oly ragyogó stratégiája? Saját maga képes lesz cége stratégiai térképének és harmónikus mutatószámrendszerének kialakítására.

    Tematika:

    • A hagyományos vezetői számvitel és kontrolling, ill. pénzügyi mutatók korlátai
    • A stratégiai alapú vezetői számvitel célja és lehetséges irányai
    • A stratégiai menedzsment és a BSC kapcsolata
    • Integrált teljesítménymérés: A BSC kialakításának célja, várható eredményei
    • A BSC nézőpontjai, az egyes területek és az alkalmazható mutatószámok értelmezése
    • A BSC alkalmazási területei, kialakítása és működtetése
    • Különböző stratégiai vezetési módszerek összehasonlítása a BSC-vel
    • Intellectual Capital és a BSC
    • A láthatatlan tőke mérése, avagy a Intangible Asset Monitor és a BSC
    • Esettanulmány

    Kérdéseit készséggel válaszoljuk meg. E-mail : info@mediacomm.hu

    • A Balances Scorecard / kiegyensúlyozott mutatószámrendszer tréning ideje: 
      2007. július 3-5. (szerda-csütörtök-péntek)
    • A tréning helyszíne: 1021 Bp., Hűvösvölgyi út 54. II. ép. 1. emelet
    • Harmónikus mutatószámrendszer tréning részvételi díj: 379.000 Ft + áfa
    • Harmónikus mutatószámrendszer tréning részvételi díj
      kis- és középvállalatoknak: 299.000 Ft+áfa
    • Céges ügyfeleinknek a második (és további) munkatársak díjából 50% kedvezményt adunk.
    • Csak egy kedvezmény vehető igénybe
    • A harmónikus mutatószámrendszer tréning kódszáma: 2022
    • Jelentkezés a balanced scorecard tréningre

      
    [ e-mail: info@mediacomm.hu ] [ Elérhetőség ] [ Adatvédelem ] [ Minden jog fenntartva. MediaComm © 2004 ]